En 2008, Spotify (créé en Suède) a été lancé sur le marché européen, tandis que sa mise en œuvre dans d'autres pays s'est déroulée tout au long de 2009.
En avril 2020, la société comptait 286 millions d'utilisateurs actifs mensuels, dont 130 millions d'abonnés payants (source).
Avec son lancement, un changement de paradigme a commencé dans la façon dont la musique est consommée, qui est finalement devenu un tsunami qui a balayé la notion de "posséder" la musique.
Progressivement, toutes les grandes entreprises technologiques (Google (2011), Amazon (2007), Apple (2015) -Microsoft avaient 2015-2018, mais propose maintenant Spotify), etc.) ont lancé leur propre service d'abonnement musical, essayant d'obtenir un part du gâteau dans les revenus récurrents.
Bien que d'année en année le gâteau ait grossi, à tel point que chacun a vu sa base d'utilisateurs grossir sans avoir besoin de "voler" les clients des concurrents, il semble que cette expansion puisse atteindre sa limite, donc le plaisir est peut-être en train de Commencez…
Le marché de la musique enregistrée
Si nous regardons les parts de marché de la consommation de musique enregistrée au T2020 XNUMX, préparées par Counterpoint, nous pouvons voir qu'il commence à être vraiment encombré.
Les revenus de la diffusion de musique sur Internet au deuxième trimestre 2020 ont diminué de 2 % par rapport au trimestre précédent, mais ont tout de même augmenté de 13 % par rapport à l'année précédente.
C'est la première fois que les revenus baissent par rapport au trimestre précédent, bien qu'il y ait eu des conditions particulières.
Les abonnements payants ont dépassé les 400 millions, en hausse de 29% par rapport à l'année précédente et de 2% par rapport au trimestre précédent. La croissance au trimestre précédent était de 35 % par rapport à l'année précédente et de 7 % par rapport au trimestre précédent.
L'étude de Counterpoint inclut les 15 principales plateformes de streaming en tenant compte de leurs utilisateurs actifs mensuels (MAU), de leurs abonnements, de leurs revenus et de leur revenu moyen par utilisateur (ARPU).
Apple Music a été le dernier à arriver sur le marché, selon l'étude Counterpoint, au deuxième trimestre 2020, il détient déjà une part de marché de 21% sur le segment des abonnements payants.
L'un des chercheurs, Abhilash Kumar, déclare dans le rapport : « La croissance a ralenti au deuxième trimestre et, pour la première fois, les revenus ont chuté proportionnellement. Il y a plusieurs raisons à cela : les plates-formes de streaming musical proposent des remises et des prix réduits sur les abonnements payants pour fidéliser les clients ou les empêcher de passer à un forfait gratuit. De même, les revenus publicitaires ont diminué, car de nombreuses entreprises ont réduit leurs budgets en raison de la pandémie de COVID-19. Pourtant, les podcasts ont fidélisé le public ».
En termes d'utilisateurs actifs mensuels, Tencent Music (avec ses filiales QQ Music, Kuwo et Kugou) est en tête du classement du T2020 26 avec une part de 12 %, suivi de Spotify et YouTube Music avec respectivement 10 % et 34 %. Cependant, en ce qui concerne les abonnements payants, Spotify est toujours le leader avec une part de 21 %, suivi d'Apple Music (15 %) et d'Amazon Music (XNUMX %).
En revanche, l'industrie de la musique en streaming ne semble pas avoir été affectée par le COVID-19 au cours du premier trimestre. En fait, le nombre d'heures d'écoute en streaming a augmenté à mesure que les gens passaient plus d'heures à la maison. Avec le début du deuxième trimestre, le marché a connu un ralentissement de sa croissance, déterminé par la baisse à la fois des abonnements payants et des ventes publicitaires.
Des clients qui comptent
De notre point de vue, le leadership de Spotify en termes d'utilisateurs actifs grâce à son option gratuite financée par la publicité est un faux sentiment. Non seulement ces auditeurs gratuits vous coûtent de l'argent (que vous devez payer aux maisons de disques en redevances), mais la publicité que vous mettez n'est pas suffisante pour compenser cette dépense - autre que pour irriter l'auditeur.
Les clients qui comptent sont ceux qui paient, et en cela Apple a toujours été clair (en cela et en tout) qu'il ne veut pas être le leader en termes d'utilisateurs, mais en termes de rentabilité.
C'est pourquoi Apple n'a pas d'option gratuite et si vous voulez écouter leurs sélections ou leur bibliothèque ou leurs stations de radio, vous devez payer.
En seulement cinq ans, il est passé de 0 à 21 % de part de marché payante, et n'a déjà que 13 points de retard sur Spotify, qui a de sérieux problèmes pour financer son expansion, qui s'est désormais tourné vers les podcasts comme forme de croissance.
Le même service sur toutes les plateformes
Malgré ce qu'Apple, Amazon, Google, Spotify… disent dans leurs publicités, la musique est à peu près la même sur toutes les plateformes, car ils ne la créent pas. Ils ne font que revendre l'art des autres.
Il est donc très difficile de se différencier de la concurrence. Apple a opté pour les radios, Spotify a découvert les podcasts, Amazon l'a dans son offre Prime, et Google (qui a Google Play et YouTube)… semble mettre tout le poids sur la marque.
Toutes les plateformes sont prises en étau entre le sol - ce qui signifie devoir payer pour chaque minute diffusée - et le plafond de l'indifférenciation entre certaines plateformes et d'autres.
Certes, après Apple One, nous verrons un Apple All ou similaire, qui comprend un abonnement à la musique et aux livres, où - dans le style du Kindle - vous pouvez lire et écouter tout ce que vous voulez pour un abonnement mensuel qui comprend Apple TV + , Arcade, etc...
Confort contre possession
Ceux d'entre nous qui ont grandi à l'ère pré-numérique sont habitués à "posséder" la musique qui nous passionne. Passez votre main sur une pochette en vinyle, lisez les paroles, etc.
Cette expérience s'est sérieusement détériorée avec l'arrivée du CD, où tout était plus petit et "moins cher", mais cela a compensé par la commodité. Vous aviez toujours la musique que vous aimiez et la mieux adaptée dans moins d'espace.
Désormais, dès la première minute, vous avez toute la musique de l'histoire (c'est-à-dire) à votre disposition, et les plateformes elles-mêmes proposent des listes de musiques pour que vous n'ayez pas à enquêter, découvrir, approfondir.
Pourquoi allez-vous écouter cette chanson d'il y a un mois si vous en avez déjà une centaine d'autres ?
Disons pas que c'est mauvais. Nous utilisons également des listes prêtes à l'emploi, parfaites lorsque vous ne voulez pas réfléchir.
Mais les nouvelles générations se concentrent sur aujourd'hui, maintenant. Ils manquent généralement d'un aperçu de l'histoire et d'un intérêt à savoir comment ils sont arrivés ici.
Et cela, même s'ils sont riches pour payer un abonnement tous les mois, les fait rester pauvres.
